Hva er ulempene med overvåking og evaluering? (2023)

Tiden har endret seg, spesielt etter pandemien er det så mange ting som blir til en ny normal for folket. Dette påvirker hvordan menneskers ulemper ved overvåking og evaluering fungerer og hvordan vi kan evaluere de ansatte til neste nivå. Selv om organisasjoner brukte allerede verktøy og teknikker for å evaluere ytelsen til den ansatte før pandemien er annerledes nå. Avanserte verktøy har blitt introdusert på svært kort tid, noe som får organisasjoner til å tilpasse dem for å øke produktiviteten og veksten. Uten tvil har ansattes overvåkingsprogramvare større fordeler, men likevel må noen ulemper tas opp på et seriøst nivå.

For å gjøre ting sunnere mellom ansatte og organisasjoner er det derfor et sterkt behov for å forstå fordeler og ulemper med disse verktøyene. Dermed vil dette hjelpe organisasjonen til å ta godt vare på og ta de riktige beslutningene samtidig som effektene av programvare for ansattes overvåking på sine arbeidere.

Så i dag skal vi snakke om ulempene ved å bruke slike verktøy og hvordan evalueringen basert på dette påvirker de ansatte.

Fordeler og ulemper med ansattovervåking:

Ta en sniktitt på fordelene og ulempene ved å bruke programvare for overvåking av ansatte.

Ja Nei	Fordeler med ansattovervåking	Ulemper med ansattovervåking
1	Finne feil under prosessen	Dyr metode for å utføre prosessen
2	Fremheve arbeidsstyrken	Forårsake tillitsgap mellom ansatt og organisasjon
3	Forbedre sikkerhet og sikkerhet	Skap en nødssituasjon/stresset atmosfære
4	Overholdelse av åpenhet og politikk	Effekter på kreativitetsnivået

58 engelnummer

Ulemper med ansattovervåking:

Siden dagens tema er ulemper ved medarbeiderovervåking, vil vi derfor snakke om ulempene ovenfor i detalj.

Dyr metode for å utføre prosessen: Utgiftene til å sette opp og vedlikeholde et slikt overvåkingssystem og prosesser er ikke en engangsinvestering. Løpende overvåking krever høye vedlikeholds- og driftskostnader, noe som er vanskelig for bedrifter å vare.

Skap tillitsgap mellom ansatt og organisasjon

Når visse overvåkingssystemer integreres i et selskap, får de inntrykk av at selskapet ikke stoler på ansatte. Dermed skape et stressende miljø for ansatte, noe som fører til mange uventede utfall.

Skap en nødssituasjon/stresset atmosfære

Ansatte kan bli irriterte når de alltid er under overvåking. Derfor er det stor sjanse for å gjøre feil ved å operere under slikt stress i det meste av tiden. Ansatte føler seg usikre i slike situasjoner og indirekte lider produktiviteten.

Effekter på kreativitetsnivået

Det har blitt observert at hvert firma har motiverte personer som har gode anbefalinger som kan brukes til å forbedre effektiviteten til enhver organisasjon. Ansattes evne til å komme med nye ideer og være kreative er også begrenset når de overvåkes konstant.

Fordi denne overvåkingen gir mye data, er neste trinn å evaluere ytelsen til den ansatte. Evaluering er en metode for å bestemme verdien av enhver komponent som ble overvåket som en del av prosessen.

Ta en sniktitt på fordelene og ulempene ved medarbeiderevaluering gjennom programvare for overvåking av ansatte.

Fordeler og ulemper med evaluering av ansattes overvåking:

Ja Nei	Fordeler med medarbeiderevaluering	Ulemper med medarbeiderevaluering
1	Ansattes anerkjennelse	Evaluatorer fordommer
2	Beviser sjanser for karriereutvikling	Nedgang i proaktiv holdning
3	Øker motivasjonsnivået	Monolognivå for rapportering

Ulemper med medarbeiderevaluering:

Selv om denne prosedyren ikke har noen ulemper, med feil implementering av prosessen er det stor sjanse for å få store problemer.

Evaluatorer fordommer

Evaluatorers fordommer: Ansatte blir i økende grad ofre for evaluatorers skjevhet. Dette indikerer at den som vurderer arbeiderne ikke bruker objektive kriterier og i stedet vurderer dem på et personlig nivå. Dette forstyrrer hele systemet og forårsaker problemer med ansattes tillit.

hva betyr 1515

Nedgang i proaktiv holdning

Det skaper en behagelig stemning når det snakkes med personalet. De slutter å forsøke å utvikle seg når de oppdager at de blir dømt på ting som er deres sterke sider. Dette resulterer ofte i mangel på friske ideer og proaktiv handling.

Monolognivå for rapportering

Evalueringsprosedyren er ment å få frem det beste i mennesker. Det er for folk å komme sammen og snakke om hva som fungerer og hva som kan forbedres. Det er ikke uvanlig at disse møtene går over til monologer, der overordnet gir rapporter mens den ansatte sitter stille og lytter. Dette ivaretar ikke møtets mål.

Del Med Vennene Dine: